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安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中赴市政分公司調(diào)研指導工作

2月8日下午,安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中赴市政分公司調(diào)研指導工作。公司相關(guān)部門負責同志、分公司領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門人員參加調(diào)研。

調(diào)研會上,分公司副經(jīng)理黃彥濤匯報了分公司2022年度生產(chǎn)、經(jīng)營、工程項目管理、人才培養(yǎng)等工作,分公司其他領(lǐng)導班子成員、部門負責人就分公司的發(fā)展提出意見和建議。

胡六中在聽取匯報后對市政分公司2022年度工作給予充分肯定,并指出,過去的一年里,市政分公司認真貫徹落實公司黨委決策部署,在分公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全體員工從零開始,團結(jié)拼搏、開拓進取,求真務(wù)實、真抓實干,全面完成公司下達的年度目標任務(wù),成績來之不易。胡六中強調(diào),分公司在新的一年里,一要把準發(fā)展方向,瞄準市政板塊業(yè)務(wù),充分整合和利用公司資源優(yōu)勢,不斷在專業(yè)化道路上取得突破。二要改革創(chuàng)新,推行“三能”機制,打造工程師文化,持續(xù)提升管理效能。三要經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級,通過“總承包”和“自營”指標雙控,著力提升經(jīng)營水平和創(chuàng)效能力。四要強化生產(chǎn)管理,要以成本管控為主線,以信息化建設(shè)為平臺,一手抓項目策劃與目標責任書簽訂,一手抓項目決(結(jié))算,夯實基礎(chǔ),提升效益。五要加快大學生人才培養(yǎng),抓好項目經(jīng)理隊伍建設(shè),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。

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